创意，是宽大营销人追寻的珍宝，它迸发于洞察与灵感之中，赋予营销生命力。Miles Young曾说，“这个世界上，没有所谓数字化创意，只有创意”。

创意从不外时，只是需要被重新设定内在与界限。在大数据愈加成熟的今日，前言情况、营销情况、技术情况都有了日新月异的变化，而“广告创意”早已不再只是指向信息流传、指向认知转变，更直接地指向生意、指向增长。在这个配景之下，巨量引擎提出「New Big Idea」“新大创意”的观点。“新大创意”提出并非空穴来风，而是基于现实，基于当下营销人对事情方式厘革与行业生长趋势的深度思考。

从「Big Idea」到「New Big Idea」，“新大创意”究竟是什么？11月6日，CreaCon 2020巨量创意节在北京举行，巨量引擎营销副总裁陈都烨带来《新大创意-从增长再发现》主题演讲，为大家揭晓“新大创意”的本质。以下是演讲全文（原文有删减）： 大家好，我是巨量引擎营销中心的陈都烨，今天站在这里做一个以创意为主题分享，心情还是稍微有一些忐忑的。因为以往在创意节的舞台上，大多是创意大咖或者至少是在一线战斗多年的专业从业者。

作为一个促进用户创作和交流的平台，我们从一个数字平台的视角来给大家分享一下创意世界的变化。有人说，已往十年，是创意生长最快的十年。

可能变化太快，让许多人到现在还都以为很难适应。一方面，技术跃迁的速度快。今年4月，Martech观点首创人Scott Brinker提出，已往10年，营销科技的增长，60%和创意与内容生产有关。内容、创意正在成为营销科技最大的生产力。

另一方面，消费者消费习惯正在发生变化，消费者更容易丧失对创意的新鲜感，也对创意自己提出了更高要求。最后，创意的分工变得更多元。已往我们把创意简朴地分为文案和美术，而如今更细化和新颖的分工天天都在涌现。

也在挑战创意的生产方式和组织形态。如果我们把创意看作一个工业，那么可以说这个工业正在履历一场全面的工业升级和革命。我们每小我私家都在被这个潮水推动着往前走。

技术和数据已经成为创意生产的新要素和手段；多元化的社会化分工正在重塑创意的生产方式；创意也不再只是为流传服务，而是更直接地指向生意增长。我们特别想用一个词来归纳综合这个时代 已往，我们经常说的一个词是「Big idea」（大创意），通过种种分析，方法论，系统的推导，去产出一个大理念，大想法，然后在差别媒体上去做延展。但现在，这个时代变了。我们依然是需要大创意的，但它正在被重新界说。

除了深入的洞察，感动人心的idea，“BIG”还体现在（Boom of Productivity）生产大发作、（Incorporation of ecosystem）生态的大协同和（Growth of business）生意的大增长。为了利便明白，我们暂且将这种新的进化偏向称之为“新大创意”（New Big Idea）。下面稍微展开一下，生产大发作是“新大创意”最显著的特征。

可能大家都有切身感受到，创意素材生产数量的发作性增长。巨量引擎平台天天新增的视频广告创意素材有70万条，还不包罗平台上的存量素材数量。

同时也是一小我私家人做创意的时代。已往一年，凌驾2200万创作者在抖音上创作商业化创意内容，获得417亿。

这两个数字在已往是很难想象的。最后，创意的生产效率也到达了新的高度。有了更先进的工具和组织方式，我们的部门互助同伴已经能够做到日产1000条视频广告素材。但如果想相识现在创意生产的全貌，这组数据是一个比力好的切面。

“新大创意”的另外一个“大”体现在生态的大协同上。星图就是生态中的一环。我们经常说属于个体“创意大英雄”的年月已经由去，无数的“创意小能手”才是“新大创意”时代的真正主角。

我们很希望关注到，并服务到这个生态里的每个群体和个体，为他们提供工具方法论等。好比今年，我们和金投赏提倡行业里第一个表彰效果创意的奖项，就是希望能够挖掘这个群体的标杆，沉淀方法论，加大行业对他们的关注等。我们相信越来越多的公司，机构，小我私家的加入，会让创意的生产更多元、更高效、也会更繁荣。“新大创意”的第三个，也是最重要的特征就是生意的大增长——创意对于生意增长的作用变得更重要，更可量化，更可连续。

好比三一重工，在进军重卡市场之后，在我们的平台上公布了首部“卡友公益短剧”、“第一首卡友专属音乐”、“首份卡友大数据陈诉”等内容，同时提倡首个针对卡友的头条话题讨论和抖音挑战赛，用走心的创意，温暖卡友，呼吁全网为卡车司机打call，和卡车司机走心对话，用有温度的爆款内容，把产物“省油”的买点和三一重卡关爱卡车司机的正面形象通报给3000多万卡友。同时，通过精准定向和数据沉淀，乐成地收集到了大量购车线索，并通过直播和抖音小店形成线上的生意业务闭环，颠覆了重卡行业以经销商售车为主的传统商业模式，实现了品牌声量和销量的双重突围。通过这次互助，三一重卡获得了13.1万新粉丝、数十亿声量，更重要的是，18吨的重卡在单场直播期间的最高成交辆到达652辆，销售额凌驾2亿元，创意直接实现了生意增长。每年我们的V-UP大赛都市涌现出许多这样原生优质的创意视频。

这里，也给大家做个预告，2020年的V-UP大赛也即将启动，今年新增了效果创意类赛道，我们也将邀请品牌方举行互助赛道共创，接待大家届时关注和到场。总结一下。

“新大创意”有三个特征：生产大发作，生态大协同，生意大增长。作为巨量引擎和巨量创意，我们也为了更好的支撑和赋能创业行业，作为平台方提供三个能力：即全局洞察力，智能生产力和增益效果力。第一重驱动力是全局洞察力。

洞察是创意的基础，我们的产物服务团队也很是重视在创意洞察方面的投入，在一年中我们做了许多努力和沉淀。我们有个很深刻的感受，行业对洞察的诉求也在变化，从已往的“人性大洞察”，酿成了更细致的“行为小洞察”。通过巨量创意的工具，我们可以将洞察的颗粒度做到“秒级化”，通过对用户每秒互动曲线的分析，去明白用户的流失原因，偏好等，实现对创意的指导。这是通过时间维度、或是通过对海量素材举行内容拆解，对视频特征举行分析，判断某个创意元素（音乐，场景等）对创意效果有没有资助。

在这个偏向上，我们会连续和行业同伴一起，希望在技术和数据的资助下，沉淀更多好的创意方法论。大家可以通过会见巨量创意的官网或APP，到场我们的线上课等途径，都能获得这些方法论。第二重驱动力是智能生产力。我们为创意事情者提供了种种简朴易用的智能制作工具。

大家拿到的《巨量创意使用指南》，就是这个“百宝箱”的指南。无论你是需要制作视频还是落地页，需要处置惩罚图片还是创作文案，都能在这个“百宝箱”里找到利便快捷的工具。

我们希望在这些工具资助下，每小我私家都能有自己的创意“高光时刻”。以“微影戏”这个工具为例，去年上线，经由一年为8.7万广告主服务, 累积生产视频882万，日消耗突破2000万。只需要很简朴地几步，机械就能凭据需求迅速生成数款在剪辑、配音、转场和文案上都不尽相同的视频。

通过对比，我们发现这些视频的的点击率平均提升了25%，转化率提升了61%，制作效率更是到达了原来了15倍。智能工具泛起的意义不只让创意的门槛更低，也让顶层的创意人从重复性劳动中解放出来，让他们有更多的精神去思考更有突破性的idea，去更好地缔造价值。最后，也是很是重要的，有效评估创意的价值—增益效果力。

2019年，我们推出了“CEI创意指数”，让单个素材、行业走向和大盘整体的创意质量和效果首次有了可视化的、客观的权衡。与此同时，我们也在加大对营销科学能力的建设，目的是更精准地丈量广告和创意带来的真实收益，优化计谋决议。希望通过短短的15分钟，让那大家能相识到，一个数字平台对当下生态的明白和结构。

希望通过我们的实验，引导创意行业回归“增长创意”的初心。让创意成为差别体量的商业个体都能掌握的“增长利器”。

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